深入實施質(zhì)量提升行動努力提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量

作者：本站編輯發(fā)布時間： 2021-10-15 來源：本站

在第44個全國“質(zhì)量月”到來之際，公司開展了以“深入實施質(zhì)量提升行動努力提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量”為主題的質(zhì)量月活動。本次活動形式多樣內(nèi)容豐富，通過懸掛質(zhì)量標(biāo)語、設(shè)置質(zhì)量宣傳牌營造了全員參與的質(zhì)量氛圍；通過組織質(zhì)量培訓(xùn)、分享質(zhì)量征文引導(dǎo)了全員樹立質(zhì)量第一的理念，通過舉辦QC小組活動、總結(jié)優(yōu)秀QC成果，全面提升了員工的質(zhì)量意識，全面提高了員工的綜合素質(zhì)。

9月28日晚，“2021年第一級QC成果發(fā)表會暨2021年質(zhì)量月總結(jié)大會”在公司217多功能廳隆重召開，參會人員為各QC活動小組成員、班組長、工段長及全體中層以上干部。

晚會分為三個議程，首先是第一部分QC成果發(fā)表。本次的QC活動有8個課題進(jìn)入發(fā)表會，經(jīng)過評委現(xiàn)場評審打分，最終評選出一等獎1個、二等獎2個、三等獎5個，獲獎名單如下：

一等獎裝配車間新生QC小組降低工藝小車傳動軸更換次數(shù)

二等獎拔茅分廠制芯QC小組提高缸筒芯制芯效率

拔茅分廠清理衛(wèi)士QC小組降低四面磨削工序停機(jī)時間

三等獎 E工廠奮進(jìn)QC小組解決前蓋板漏油問題

拔茅分廠鑄型QC小組減少等待鐵水時間

裝配車間煜煜QC小組降低齒輪室蓋板壓破率

測試車間節(jié)能QC小組降低3B柴油機(jī)表面生銹率

裝配車間陽光QC小組提高4D29機(jī)型活塞環(huán)的裝配效率

隨后是第二部分質(zhì)量征文賞析。本次的質(zhì)量征文活動總計收集到征文32篇，經(jīng)過評委評審打分，最終評選出一、二、三等獎合計12篇，獲獎名單如下：

一等獎陳豪財務(wù)部學(xué)習(xí)RBCD關(guān)于CB4油泵I-FMEA有感

二等獎何豪勇生產(chǎn)部凡事不能“差不多”

陳輝生產(chǎn)部新柴精神在過程管理中閃亮

張園園公司辦質(zhì)量就在我們手中

三等獎陳金富拔茅分廠質(zhì)量從我做起

鄧鑫杰品質(zhì)部質(zhì)量提升，人人有責(zé)

俞旭光測試車間眼到、心到、手到

陳思汗財務(wù)部深入實施質(zhì)量提升行動，努力提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量

王曉璐物供部質(zhì)量便是企業(yè)之源

王鈴芳物供部質(zhì)量即生命，責(zé)任重泰山

王劍南拔茅分廠新柴優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品始于鑄造人的艱辛努力

楊泓晟品質(zhì)部質(zhì)量工具的應(yīng)用

第三部分,品質(zhì)部部長周振德對本次質(zhì)量月活動進(jìn)行了總結(jié)，主要從質(zhì)量宣傳、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量征文及QC活動等四方面展開匯報。

晚會上，生產(chǎn)總監(jiān)張春對第一級生產(chǎn)線QC活動順利完成表示認(rèn)可，同時也對幫助過QC小組的其他部門表示感謝，希望各部門進(jìn)一步深入合作，更好地完成QC成果。

最后，董事長兼總經(jīng)理白洪法對本次QC活動及各小組取得的成果表示了充分的肯定和認(rèn)可。他強(qiáng)調(diào)，QC活動分車間級和公司級2個級別來進(jìn)行，是在往年QC活動基礎(chǔ)上的進(jìn)一步延伸和細(xì)化，尤其是這次發(fā)表會新面孔比較多，說明QC活動范圍比以往更加深入了，并且活動的成果都是顯著的。同時白總也提出了期望和要求，希望生產(chǎn)一線以解決問題為主，做法、措施不一定要追求完美，希望相關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)共同參與并給予一定的技術(shù)支持，將改進(jìn)措施進(jìn)一步完善，活動成果進(jìn)一步鞏固。

質(zhì)量之路，任重道遠(yuǎn)。希望通過此次質(zhì)量月活動，我們能始終把質(zhì)量放在首位，求質(zhì)量，落實到每一名員工的心中，形成牢固的質(zhì)量意識；求品質(zhì)，注重細(xì)節(jié)，從小事做起，要像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量。