公司組織《班組長溝通能力提升》培訓 為加強各車間基層班組建設,提升班組長的管理水平,人力資源部結(jié)合公司專項人才培養(yǎng)計劃,起草發(fā)布了班組長能力提升方案:要求通過加強公司基層工段長、班組長的培訓,結(jié)合精益班組建設的契機,不斷提升基層員工理論管理水平和專業(yè)操作技能,通過近一年的改善,使每個車間班組建設都能達到一星班組水平,至少有2個班組能夠達到二星班組建設。根據(jù)方案培訓計劃,公司于8月16日組織了一期《班組長溝通能力提升》的培訓,當天共7個部門近70人參加了本次培訓。 培訓內(nèi)容主要包括兩部分,第一部分主要是溝通思維基礎上的改善;第二部分是班組長的溝通協(xié)調(diào)能力;都主要通過各種問題案例,由班組進行討論解決,最后分別分享自己的看法。在